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        嘉實基金:財富管理企業轉型難?嘉實基金借力金融科技加速數字化轉型

        隨著人們理財意識的不斷提高,財富管理需求也不斷擴大增加,財富管理企業也迎來更廣闊的發展機會。但在數字化浪潮下,財富管理企業業務轉型存在著諸多難點:一方面,客戶需求的多樣化對財務顧問個人能力以及公司整體的平臺要求較高;另一方面,從資產保值、增值角度來看,也更考驗品牌方管理人的投資能力。


        財富管理企業如何解決這些痛點,完成順應潮流實現數字化轉型?6月23日,巨量引擎金融行業峰會在上海舉辦,嘉實基金副總經理、首席市場官魯令飛受邀參加了此次峰會,并分享了嘉實基金數字化轉型的路徑與經驗。



        ABCD Lab、Media Lab,助力嘉實數字化轉型升級


        隨著線下市場流量見頂,轉型線上、謀求全渠道發展已成為金融行業共識。金融企業在經營過程中,需要從注重單次交易思維轉向長線旅程,從單點獲客轉向全面協同。這就要求企業加速數字化轉型,不斷優化線上運營陣地,提升獲客能力,盤活流量資產,以尋求長遠發展。


        嘉實基金是國內最早成立的十家基金管理公司之一,涵蓋公募基金、機構投資、養老金業務、海外投資、財富管理等業務。作為一家老牌金融機構,過去的幾年里,嘉實基金一直積極謀求數字化轉型。


        2016年嘉實基金與北大光華管理學院合作成立博士后工作站,2018年嘉實和彭博啟動全球戰略合作,同時,嘉實基金穩步推進數字化人才梯隊建設。據魯令飛介紹,嘉實基金的數字化轉型分為系統化、工業化、智能化這三個階段,目前正處于從工業化向智能化的轉變過程中。


        ABCD Lab、Media Lab的陸續建立是嘉實基金數字化轉型的一個重要支點:資產端立足投研板塊,將前沿學術成果轉化為生產力,并基于算法和人工智能進行產品創新;客戶端,圍繞用戶、產品、渠道進行商業、戰略分析,服務企業連續性增長,優化公司資源投入;市場端,立足市場體系,提升客戶價值,推動市場業務全面線上化、數字化、智能化;最后在數據端,通過數據的沉淀打通投研信息鏈路,實現數據模型的實時動態響應。

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